物販の最大のリスクはキャッシュフロー
物販ビジネスは「先にお金が出ていき、後からお金が入ってくる」構造。売上が増えても手元の現金が枯渇する「黒字倒産」のリスクがあります。
キャッシュフロー管理の基本
- 仕入れから売上入金までのサイクルを把握する
- 在庫を最小限に保つ（不良在庫は資金の凍結）
- 月次で収支を確認する
- 最低2ヶ月分の運転資金を確保する
資金回転率を上げる方法
仕入れてから売り切るまでの期間を短縮することが重要。30日以上売れない商品は値下げして現金化し、回転の速い商品に資金を振り向けましょう。
資金繰り表の作り方
Googleスプレッドシートで、月初残高、仕入れ支出、その他経費、売上入金、月末残高を記録。3ヶ月先までの予測を立てて、資金ショートを事前に防ぎます。
まとめ
キャッシュフロー管理は物販ビジネスの生命線。売上より現金残高を重視しましょう。
